4月29日，總經(jīng)理劉長勝主持召開公司委員會議，就紅旗渠、郭亮村團(tuán)建活動進(jìn)行心得體會交流，大家結(jié)

合實(shí)際工作積極發(fā)言。總經(jīng)理劉長勝通過分享交流活動，結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù)，勉勵所有人員要用心思考我們當(dāng)

下面臨的各種困難和問題，不折不扣的行動起來，做到“不等”、“不靠”、“不推諉”。

　　同時，針對公司下一步工作，劉總提出了新的要求：

　　1.堅(jiān)定兩個信念：自力更生與人定勝天的信念；

　　2.弘揚(yáng)四個精神：不怕犧牲、愚公移山、排除萬難、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；

　　3.具備五個素質(zhì)：要有批評與自我批評、不護(hù)短的素質(zhì)，要有將心比心的工作態(tài)度，要具備主人翁精神，

要有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的愿望，要有發(fā)現(xiàn)人才積極建言獻(xiàn)策的能力；

　　4.增強(qiáng)三個意識：全局意識、保密意識和執(zhí)行意識。

　　梁新文董事長肯定了本次團(tuán)建活動的意義，通過學(xué)習(xí)紅旗渠、郭亮村精神，強(qiáng)調(diào)了“敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)開

拓”在公司的意義。同時，也指出了質(zhì)量的主體部門是生產(chǎn)部門，事業(yè)部要清楚質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)部門要制定

質(zhì)量運(yùn)行規(guī)則和考核規(guī)則，經(jīng)營管理部也要從管理角度制定好管理規(guī)則與考核規(guī)則。結(jié)合公司目前信息化升

級、生產(chǎn)安全等方面，也要做好目標(biāo)管理?？傊?，大家要在“材料占比、技術(shù)創(chuàng)新”方面不斷提升全體員工

的積極性，在保證質(zhì)量的前提下，為公司贏得最大利潤。

　　本次團(tuán)建交流會議圓滿成功，大家收獲頗豐。