近日，企管部退休返聘人員張林海師傅，針對精益管理現(xiàn)場活動過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了多項具體改

善活動。其中有針對產(chǎn)品總裝過程中油封裝配的一項改善成果、也有針對提升吊裝安全和效率的三項成果，

還有兩項為產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)安全所做的改善。這些活動均為張師傅通過實際工作，而看到一線員工在現(xiàn)場工作中所

遇到的問題，通過他多年工作經(jīng)驗為解決問題而所做的具體改善。此行為得到了梁新文董事長的大力鼓勵和

積極倡導(dǎo)。

　　近年來，公司為不斷適應(yīng)市場發(fā)展的變革，主動求新求變，從去年開始外聘老師，進(jìn)入公司進(jìn)行現(xiàn)場精

益管理輔導(dǎo)，并取得了一定成效。在公司全體人員的共同努力下，通過一年的活動積累，由一線生產(chǎn)部門所

提供的67項重點(diǎn)提案活動獲得公司認(rèn)可。其中多項成果在一線生產(chǎn)中取得了顯著成果。為鼓勵相關(guān)活動，公

司除對成果進(jìn)行及時獎勵外，還對部分優(yōu)秀項目，組織申報省市縣的“五小活動成果獎”。進(jìn)而為提升公司

現(xiàn)場工作效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的成果不斷涌現(xiàn)，提供更加有效的政策支持力度。相信此項活動在公司全體的

共同關(guān)注和努力下，我們公司的高質(zhì)量發(fā)展定會迎來百花齊放的春天。